Coaching et formation en management pour dirigeants et équipes

"Dans le cadre d'un parcours de formation professionnel au Management, Fabienne a animé trois sessions sur les thèmes de l'optimisation du temps, de l'optimisation de la conduite d'entretiens et sur la communication interpersonnelles. J'ai beaucoup apprécié son approche pédagogique alternant la théorie, très bien vulgarisée, et la pratique en s'appuyant sur des exemples concrets soumis par le groupe. Elle sais s'adapter à son auditoire. Je recommande vivement Fabienne."

"Au delà du chiffre du QE Pro, j ai apprécié le debriefing approfondi fait par Fabienne Relet. C est pertinent, elle montre les pistes d amélioration, elle maîtrise bien le domaine des émotions, des ressentis et des relations interpersonnelles. Elle est partie d une situation professionnelle que je vivais, l a éclairée, ses outils d analyse m ont permis de modéliser et d apprendre."

"Je recommande vivement Fabienne qui a été pour moi une accompagnatrice sensible et bienveillante. Au fil des séances de coaching, elle a su me guider pour que je trouve une voie pour réenchanter mon quotidien professionnel."

"Fabienne a su m'aider à prendre du recul dans une période charnière où j'avais besoin de prendre des décisions importantes en tant que gérant de société. Elle a su, avec sa bienveillance et une écoute active me libérer de certaines pensées pré-concues et ainsi me permettre de prendre des décisions plus éclairées et plus alignées avec mes valeurs et mes objectifs."

"De bons moments d’échange avec Fabienne, une belle faculté d’adaptation à l’actualité du dirigeant et toujours un programme à la carte... Un bon moyen de relativiser les problèmes du quotidien. Merci"

"J'ai participé à pas mal de formations mais, sans nul doute, "Prendre en compte les émotions au travail" sort du lot. Cette formation est complète et aborde un sujet qu'il est essentiel de prioriser "Les émotions". En tant qu'humain, et/ou face à des humains, cette formation est indispensable pour se comprendre et comprendre les autres! Avec délicatesse et bienveillance, Fabienne sait redonner aux "émotions" leur première place. J'ai pu voir la réaction de certains participants qui n'avaient jusqu'à présent pas compris leur façon de gérer leurs émotions, une révélation. Vraiment Top ! Merci Fabienne 🙂"

"Un dirigeant d’entreprise peut traverser des périodes de doute et de baisse de motivation, c’est humain. Faut-il en parler ? Absolument ! Fabienne est non seulement une coach compétente, mais aussi une personne profondément empathique et engagée. Elle sait créer un environnement de confiance et de respect, permettant de s'exprimer librement. Ses méthodes sont innovantes et adaptées aux besoins individuels, ce qui rend chaque session enrichissante et motivante. Je recommande vivement Fabienne à toute personne cherchant à améliorer son bien-être et à surmonter les défis dans sa vie de dirigeant. "

"Merci Fabienne pour m'avoir permis de participer à cette séance de co-développement. Une expérience d'entre aide unique ou le travail collectif d'écoute, de compréhension et de partage d'expérience est au service d'une demande exprimée. Tu orchestres avec talent la bonne conduite de la réunion en veillant au respect de sa méthode afin que son efficacité soit maximale et que chaque participant comprenne les enjeux de son implication. Je recommande chaleureusement ce coaching bénéfique pour tous."

"Merci Fabienne suite à ta prestation, mes chefs d'équipes et cadres ont profité pleinement de tes conseils et je peux déja ressentir leur implication dans leur nouveau role de managers. Les plans d'actions sont en route et l'organisation au quotidien s'améliore. Les 3 jours de formation par groupe ont également permis de renforcer la cohésion de l'équipe de managers. La séance de débrief en fin de formation m'a permis de conforter mes choix sur les besoins de cette formation et aussi d'avoir le ressenti des managers sur leur mission à venir. Je recommande vivement l'intervention de Fabienne RELET . "

"Je tenais à te remercier très sincèrement pour cette année de formation, qui m’a réellement permis de m’épanouir et grandir dans ma fonction de Manager. Ton approche pédagogique et ta bienveillance m’ont aidé à traverser des moments difficiles et prendre conscience de mon rôle et de ses attendus. Tu fais sans aucun doute partit des personnes qui m’auront fait évoluer professionnellement (mais pas que) et je t’en suis reconnaissant. Dans les arts martiaux japonais, nous parlons du SHU-HA-RI pour décrire les stades de l’évolution d’un élève : Le SHU étant la phase où celui-ci découvre la pratique en appliquant ce qu’on lui demande. Le HA est la phase pendant laquelle l’élève va utiliser les outils en sa possession afin de commencer à construire son Karaté. Le RI celle où l’élève devient maitre, et les outils ne sont plus nécessaires puisque celui-ci va écrire sa propre voie. Merci à toi de m’avoir emmené jusqu’au stade du RI… à moi de jouer maintenant ! "

"Prise de conscience de l'importance d'intégrer ses émotions et celles des autres dans la relation. L'apport technique de régulation émotionnelle est un plus appréciable avec des exercices simples à mettre en place"

"La formatrice et les explications sont claires. Le ton et les intonations de voix de Fabienne sont parfaitement adaptées à cette formation sur les émotions."

"Formatrice très compétente et très sympathique. Je n'ai pas vu le temps passer et j'en suis sortit grandi. Merci."